#身處菁英圈教我的事 Part 2！
Paul是摩托羅拉資深VP和CTO，他的工作應該是很多人夢寐以求的寫照——出差全球各地，會見創業家 & 風投公司，抓準趨勢，進行投資；他自己本身也管理六國的跨國團隊。和他相處的一天裡，脫口而出好幾次：「我擁有全世界最棒的工作！」足見他的工作熱忱。
這篇文章比較長，但與Paul的對話很寶貴。我們很「寫實」地聊了與「聰明人」共事的挑戰。尤其對於管理者，帶領一群聰明人，有時反而更麻煩...🤣
Paul來自大名鼎鼎的貝爾實驗室（醞釀出9位諾貝爾獎得主）。我們常說「文人相輕」、「技術人相輕」...，但最神奇的是，那裡推動科技進展的驅動力，不是競爭，而是一種「怕自己不夠優秀而拖累團隊」的榮譽心。
這篇文章，呈現了影響Paul一生的兩個地方：#貝爾實驗室＆#MotorolaSolutions 。我們看似聊他的職涯，暢談他團隊管理的體悟。但在我們的討論中，也一起找出了「如何管理一群聰明絕頂的人」的解答。希望閱讀時，你也一起加入這場對話的脈絡，獲得我們獲得的啟發。
如果你是主管、或希望在未來成為管理者，本文將給你國際視野的格局與思路！
p.s 圖2 和 youtube，為大家補充了一些科技小知識，盡請享用。😘
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